確実にキャリアを積みたい人にとって見れば失敗は是が非でも避けたいところである。
それ故問題解決症候群で正解やハウトーにすがるが学習の観点からみれば失敗は停滞ではなく進歩であるから失敗を受け止める勇気はとても尊いのであるがその勇気は本人にも組織にも求められらる。社員に挑戦を求める企業は少なくないが失敗に寛容な企業は そこまで多くないかもしれない。結局成果が出せないことも含めて組織は失敗に厳しく評価として処遇する
かつて金融機関で営業職にあったとき業績の連帯責任を問われて大きなストレスを受けたことを記憶している。組織は常に業績に晒されているその責任を負うのは組織構成員であることは否定しないが勇気を挫くような責任の取らせ方は学習を阻害する愚かな組織運営である。
勇気は学習を支える尊い柱である
