カリスマ型のリーダーシップもあれば、サーバント型のリーダーシップもある。
カリスマ型で言えば、最近話題の吉本興業の会長はカリスマ性があると誰かが言っていたね。
元日産のゴーン会長もカリスマ型かもしれない。
さて、カリスマ型の本質は「人望」だろう。
自然と人を惹きつける力だね。
でも、この力、永続的なものではなさそうで、ブームや度がすぎると反撃を食らい、結構、惨めな事になる。
一方、サーバント型は、詳しく理解している訳ではないけど、奉仕することから人を惹きつけるものだろうか。
さて、カリスマ型であっても、サーバント型であっても孤独なリーダーシップを除いて、先頭に立って他者を導くためには「求心力」が必要だ。
もう少し平たく言うと「巻き込み力」と言えるだろう。
だから、巻き込めていなければそこに「他者を導くリーダーシップ」は無い。
そう考えると、「真のリーダー」って本当に少ないよね。
惹かれる
